Une démarche de conception originale

Nous proposons à nos clients, sur des thématiques
transverses liées à la transformation digitale de la formation, une méthode efficace, co-construite et mutualisée. Cette méthode se déploie autour de 6 temps forts.

LA DÉMARCHE

MANAGERS ACTEURS DU DIGITAL LEARNING s’appuie sur une démarche de conception originale appelée DOOSTER. Elle vise à proposer à nos clients, sur des thématiques transverses liées à la transformation digitale de la formation, une méthode efficace, co-construite et mutualisée. Cette méthode se déploie autour de 6 temps forts :

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UNE MÉTHODE À TRIPLE DÉTENTE

01.

Un dispositif immédiatement opérationnel, avec des ressources personnalisables.

02.

Un coaching stratégique pour contextualiser votre dynamique de déploiement. 

03.

Un partage en réseau dans la durée pour partager et mutualiser les expériences. 

UN INVESTISSEMENT RAISONNABLE POUR UNE CRÉATION DE VALEUR DURABLE

Vous bénéficiez d’un investissement de départ mutualisé, qui vous permet un déploiement accéléré et opérationnel de votre dispositif.
Le digital est à la fois l’enjeu et l’outil dans le cadre de l’évolution des compétences. Les managers représentent un levier majeur de la transformation digitale de l’entreprise.

Accompagner l’évolution des compétences des collaborateurs avec le digital est donc un sujet essentiel.
Nous vous proposons de pérenniser cet investissement en partageant expériences et bonnes pratiques en social learning inter et intra entreprise. De plus ces échanges nourriront les évolutions à apporter au produit dans une relation de co-construction féconde. 

Un démarche propulsée par 

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Notre premier produit

Managers acteurs du digital learning

Une démarche clé en main pour vous aider et aider les managers à s’engager dans le déploiement du digital learning.

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De quoi s'agit-il ?

Un parcours digital pour vos managers

Vous avez décidé de booster le digital learning dans votre équipe. Avec Dooster, vous n’êtes pas seul. Vous vous lancez dans l’aventure en compagnie de Théa et de Léo. Vous vivez avec eux leurs doutes, leurs expérimentations, leurs difficultés, leurs réussites. Vous pratiquez en parallèle avec des  conseils, des outils et des fiches pratiques.

Des outils pour piloter le déploiement

Nous vous fournissons un ensemble d'outils pour déployer avec succès le dispositif auprès de vos managers et obtenir leur implication. 

Une stratégie innovante

Il s’agit dans un premier temps de vous rendre opérationnel immédiatement avec
la fourniture d’un kit qui vous permet de déployer le dispositif auprès des managers de votre organisation au plus près de votre  besoin et de votre contexte.
Ensuite pour pérenniser la démarche et faire évoluer votre dispositif, nous vous accompagnons dans le temps.

L'ÉQUIPE

LES PERSONNES QUI ANIMENT LE DISPOSITIF

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SYLVAIN VACARESSE

Conseil & formation Digital Learning
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AGNES
CALLEJA

Coach en Stratégie Learning

LES COMPÉTENCES

LES NOTRES : Gestion de projets blended learning et e-learning - Définition de stratégie e-learning - Ingénierie de formation - Ingénierie pédagogique - Développement de ressources digitales - Utilisation des principaux outils de réalisation - Accompagnement de stratégies blended et digital learning - Ingénierie de formation - Scénarisation pédagogique – Stratégie d’engagement des apprenants et de leurs managers- Environnement d’apprentissage - Expertise digitale - Ingénierie de formation digital learning - Pratique des outils de conception et d’animation de e-formation - Accompagnement stratégique et conduite du changement - Learning Lab…
ET CELLES DE NOS PARTENAIRES : Ingénierie tutorale, sciences cognitives, storytelling,
facilitation graphiques,…

Vous voulez en savoir plus

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